Förändring är inget beslut. Det är en process – som går att mäta.
De flesta förändringsinitiativ stannar av någonstans mellan ledningens beslut och medarbetarnas vardag. Med Change Insight mäter vi var människorna faktiskt befinner sig i processen – och vad som krävs för att ta dem vidare.
Beslutet är fattat. Sedan händer ingenting.
Ledningen har landat i beslutet, kommunicerat det och gått vidare. Ute i organisationen befinner sig människor på helt andra ställen i processen: några har inte förstått varför, andra vet inte hur, och några vill men hindras av arbetssätt som aldrig ändrades.
Utan att veta var människor faktiskt står blir förändringsledning gissningar. Man kommunicerar mer när problemet egentligen är bristande förmåga – eller utbildar när problemet är att ingen ser nyttan.
Change Insight – er förändring, mätt.
Change Insight är vårt eget mätinstrument för förändringsberedskap. Det är utvecklat för att förstå förutsättningarna i organisationen, stödja en specifik förändringsprocess och säkerställa att den faktiskt ger önskad effekt.
Se var alla står
Mätningen identifierar var gruppen – och enskilda individer – befinner sig i förändringsprocessen. Då kan insatserna riktas mot det som faktiskt hindrar dem från att komma vidare.
Hitta vad som påverkar
Korrelationsanalys mellan påståendena visar vilka faktorer som driver förändringen framåt. Ni ser vilka frågor som är värda att prioritera – och vilka som kan vänta.
Förstå orsakerna
Fritextsvar kompletterar siffrorna med det som aldrig fångas i en skala: farhågor, praktiska hinder och idéer från dem förändringen faktiskt berör.
Så arbetar vi med organisationsutveckling.
Mät nuläget
Change Insight visar var organisationen och de enskilda grupperna står. Har ni redan en medarbetarundersökning – vår eller någon annans – utgår vi gärna från den också.
Rikta insatserna
Vi tolkar resultatet tillsammans med er ledning och pekar ut vad som ger störst effekt att åtgärda först – kommunikation, utbildning, ledarstöd eller förändrade arbetssätt.
Följ effekten
Uppföljande mätningar visar om förändringen landar. Chefer arbetar med sina åtgärder i digitala handlingsplaner, och ledningen ser helheten i realtid.
Från Norrköping – i hela Norden.
Vårt kontor ligger på Fleminggatan i Norrköping, Östergötland. Samtidigt sträcker sig de flesta av våra uppdrag över hela Sverige och Norden, från lokala bolag med femtio anställda till globala koncerner. Arbetssättet är detsamma oavsett var ni finns – på plats när det behövs, uppkopplat när det räcker.
Resultaten talar.
Det gör våra kunder också.
”Hjälpmedlen som vi fick var väldigt konkreta, vilket gör det enklare att förändra beteenden på lång sikt. Jag uppskattar verkligen det som P&M gett teamet. Jag upplever en positiv förändring i gruppen.”
”P&M är inget vanligt undersökningsföretag. De är generösa med sin tid och kompetens på ett sätt som bygger förtroende. Deras HR-fokus gör att undersökningarna ger mer användbara insikter – enklare att koppla till verkligt förbättringsarbete – än något jag upplevt från andra leverantörer.”
”Rapporten – dess innehåll och slutsatser – är betydligt mer gedigen än något vi sett tidigare, och kommer att vara enormt värdefull i vårt fortsatta arbete.”
”Simon har genomfört workshop för vår ledningsgrupp och han har bidragit till våra strategidokument. Med lugn och tydlighet rådde han oss till delar som bidrog till att vi har samsyn. Vi har nu en än bättre strategiplan där kulturen är en mycket viktig del. Vad vår kultur innebär är nu formulerad i ord och lanserad i organisationen.”
Berätta vad ni står inför.
Boka ett videomöte med Linda eller Simon. Ett förutsättningslöst samtal om er förändring – och ärliga besked om var vi kan göra nytta och var vi inte kan det.